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以“互联网＋”提高工业运行效率

　互联网的一个重要特性就是去中间环节。通过互联网、大数据等信息技术应用可以将消费者的信息和需求直接传达给生产者，生产者就可以根据市场需求组织原料采购、生产制造和物流配送，从而实现从大批量供给推动式生产转向消费者到工厂(C2M，Customer-to-Manufactory)的需求拉动式生产模式。
　　
　　这种生产模式，一是通过订单生产解决了库存问题，实现接近零库存的生产，使得可变成本趋近于零；二是短路了所有中间环节，做到让用户用较低的价格消费的商品。如智能手机提供商小米公司，采用生产外包和网络订货模式，公司不仅实现了零库存和轻资产，节约了生产成本，而且提高了市场响应速度，降低了市场风险。
　　
　　根据中国物流与采购联合会的数据，我国工业库存率为9.4%，而发达   的工业库存率普遍小于5%；我国制造业的流通费用率为9.2%，而日本仅为4.9%；此外，我国实施供应链管理的制造企业少于20%，而发达   多于50%。从这些数据可以看出我国制造业在供应链管理、成本控制方面还存在很大差距。
　　
　　二是发挥第三方物流在协调供应链企业物流运作方面的优势，加大互联网技术应用，以信息代替库存，提高响应速度，加强工业成本控制。